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永恒之变 | 红门新材料集团2020年上半年工作会议召开

2020/10/20 16:39:13      点击:





       10月8日,以“永恒之变——千举万变  其道一也”为主题的红门新材料集团2020年上半年工作会议在长沙隆重召开。出席会议的嘉宾有执行董事张水彬、常务副总裁戴静、湖南安冠商贸有限公司总经理刘秋凡、湖南红门门窗工程有限公司总经理戴青宇、湖南红门金属建材有限公司总经理周建春、天津红门金属建材有限公司总经理黎明、集团集采中心总经理贺爱平、集团财务中心副总监刘凡美及中高层管理人员及核心骨干参加此次会议。




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      “永恒之变——千举万变  其道一也”是本次半年会的主题,它源自于《荀子·儒效》,说的是形式无论如何变化都是依照一个规则、中心或是基础,缺少这个规则、中心、基础那么事物就不会存在。身处一个快速变革的时代,探寻本质和未来发展之道是本次半年会的核心命题。对万变的经济环境和商业环境,企业要持续发展向前,要在变与不变之间寻找和探索,不变的方向和逻辑是什么?勇于思考、勇于探索、勇于创新的以变革引领发展致胜。


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一曲慷慨激昂的国歌,为本次半年会拉开了序幕。祝福祖国生日快乐,繁荣富强。2020年,让我们只争朝夕,不负韶华。

首先由集团财务中心副总监刘凡美通报各子公司上半年度各项经营数据,并对上半年财务精细化管控要求做深入阐述。





       随后各子公司总经理及集团各职能中心负责人就2020上半年度工作总结及下半年工作计划进行了汇报。通过对上半年工作进行复盘,深挖分析暴露的具体问题,并提出切实有效的解决措施。这让各子公司负责人更清晰的了解集团过去、现在及未来工作内容的不同侧重点,将使得各子公司之间的协调配合更加的默契,从而发挥最大效能。




       集团常务副总裁戴静做集团2020上半年度工作总结,在总结中对各子公司上半年的工作进行了梳理和点评,并对下半年工作方向和重点工作做了安排和部署。展望2020,在业务上,这是一个大的跨越年,我们要抢抓市场开拓、完善业务布局;这是一个精益年,我们要用数据化思维做好经营管控,深度挖掘分析来支撑业务的增长,实现智能化的生产和数据的反馈。让数据用起来,一切业务数据化,一切数据业务化。这是一个人才年,完善人才梯队建设,利用内部或外部培训资源,加强在目标、绩效、执行力等各方面的能力,培养专注敬业、敢于承压、敢于试错的职业素养。会议上戴总倡导大家主动学习、架构个人能力的知识框架,提升管理者的自我认知及追求——做终身学习者。

"未来唯一持久的优势,是有能力比你的竞争对手学习得更快!"


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会议下午各子公司及集团职能部门做“永恒之变”主题分享:


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执行董事张总为本次大会作总结发言


        张总指出,在新冠疫情和经济下行的双重压力下,依然取得不错的成绩实属不易,上半年总体发展情况好于预期。感谢每一个伙伴戮力同心、风雨兼程,这是伙伴们携手共同创造。红门12年,也是张总从事金属建材行业的第28年,要求大家守初心,不忘来时路。持续贯彻健康,诚信,务实,进取,利他的企业价值观。 下半年,要进一步增强紧迫感、使命感和责任感,化压力为动力,努力实现全年工作目标。


未来是顺应发展趋势,不断调整、积极变革的时代,

我们必须摆脱已有认知习惯和固有思维模式,苦练内功,在惊涛骇浪中勇往直前,

在变革中实现突破与发展!


心有所往,无谓路长。初心不忘,行至远方。
既然同心同路 ,自当不畏艰难。




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